ANÁLISIS CRÍTICO SOBRE QUE HACE A UN EJECUTIVO EFICAZ

Son muchas las investigaciones que se han realizado sobre cómo ser un gerente  eficaz, los gerentes de hoy día deben estar encaminados  al desarrollo del talante humano, que  le permitan de alguna manera mejorar la comprensión de los problemas que se presenten dentro de la organización ya sean materiales, financieros o humanos  que les permita obtener soluciones  oportunas  y acertadas

Los gerentes deben aplicar técnicas gerencias capaces de dirigir a la organización hacia su éxito y por ende su permanencia en un mercado  cambiante, exigente y conocedor. Sin dejar  a un lado las características que imperan dentro de su entorno, ya que es importante resaltar que las técnicas,  enfoques o ideas utilizadas que dan un excelente resultado dentro de una organización no necesariamente dan los mismos resultados en otra.

Hace años el éxito de un empresario dependía en gran medida de su intuición y de  una buena relación personal con terceros (proveedores, clientes), pero hoy día para desarrollar una organización capaz de responder a las exigencias actuales, enfrentándose a restricciones, problemas y cambios en su entorno. El gerente debe tomar en consideración el talento humano, el trabajo en equipo, esfuerzo mutuo, comunicación en todos sus niveles, las teorías sobre  motivación, pero en especial debe dar paso a la creatividad e innovación, que le permitan tomar decisiones acorde a las circunstancias que lo rodea.

El gerente eficaz es aquel  que maneja sus recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros de la mejor forma posible aplicando los principios de eficiencia, eficacia y economía, adaptándose a los cambios y aplicando las nuevas tecnologías en el aprovechamiento del tiempo   y de nuevas y mejores oportunidades, constituyéndose de manera sólida en el mercado actual.

Gracias a los métodos,  técnicas de planificación el gerente puede a través del análisis y de su esfuerzo intelectual, anticipar o prever algunos eventos críticos que en el futuro pudieran afectar a la organización, permitiéndole tomar medidas para las eventualidades que se pudieran presentar, con el fin de no estar pasivamente esperando a ver qué sucede para entonces decidir qué hacer, ya que sería muy tarde.

Sin duda alguna la metacognición se encuentra presente en todo gerente, debido que a través de ella es capaz de vincular su aprendizaje adquirido con el tiempo en la resolución de problemas, permitiéndole al gerente planificar las estrategias a desarrollar para la solución del o los  problemas presentes, aplicar la estrategia y controlar su proceso de desarrollo o ejecución, evaluar el desarrollo del plan, para detectar posibles errores y modificar el curso de la acción cognitiva en función de los resultados de la evaluación, lo cual se vera reflejado en los objetivos trazados.

Los gerentes deben por lo tanto:

• Asumir y admitir sus responsabilidades.
• Tener un método y/o técnica para analizar los problemas y tomar decisiones.
• Asegurarse que el trabajo ha sido comprendido, inspeccionado y terminado.
• Tratar a los subordinados como seres humanos.
• Pedir ayuda y consejo a los subordinados.
• Mantener a los trabajadores informados.
• Capaz de reconocer los méritos de los demás.
• Debe ser capaz de evaluarse a si mismo de manera fría y apegada a la realidad.

Un buen gerente es capaz de identificar sus propias capacidades y limitaciones para la solución de problemas dentro de la organización, debe ser consciente que el ambiente en el cual se desarrolla está caracterizado por los cambios constantes y si la organización quiere sobrevivir, requerirá de la adaptación a las nuevas condiciones, implicando una serie de transformaciones involucrando el liderazgo, funciones desempeñadas, educación, cultura, expectativas, motivación y su recurso más valioso “ Capital Humano “ para la consecución de sus fines.